MPNA 660 战略人力资源管理:公共与非营利性
战略人力资源管理包括以下主要组成部分, with specific attention to the unique environment and challenges facing public and 非营利组织 professionals: a strategic perspective that connects HR management with the organization's mission; labor relations; compensation; benefits management; 招聘和甄选; performance management; and an additional focus on organizational/program/project management to align the organization's human resources with overall organization goals and priorities.
4 研究生 学分
有效的 2010年8月21日 呈现
学习成果
一般
- 阐明公共部门之间的异同, 非营利组织, 私营机构人力资源管理;
- 欣赏各种社会影响, 经济和政治趋势对公共和非营利组织人力资源管理的影响;
- 对公共和非营利性人力资源管理的历史意义表现出赞赏;
- 对公共和非营利组织人力资源管理实践和程序的法律法规有基本的了解;
- 应用概念, 方法, 人力资源管理流程, 比如职业分析, 招聘和甄选, 薪酬福利, 培训和职业发展, 以及绩效管理;
- Explain why a 非营利组织 or public organization¿s ability to manage its human resources strategically is critical to its current and future success; and
- 对公共和非营利部门人力资源管理的未来有清晰的个人愿景.