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供应链与运营管理学士

关于项目

供应链管理和运营管理关注的是物料的流动, 信息, 供应商之间的资金, 生产者和服务机构, 和客户. 采购:货物和服务的采购, 存货管理, 往返生产和服务设施的交通, 货物和服务的分配, 信息系统支持是供应链和运营管理的关键问题. 也, 组织正越来越多地通过许多不同的举措来改进业务, 比如质量管理, 精益生产系统, 以及信息系统的实施.

学生将获得物流知识, 运输, 供应链管理, 库存和仓储, 采购和采购, 供应链系统, 计划和控制与货物和原材料分配有关的活动. 这些课程结合了多样化的管理, 金融, 以及营销技能和专注于供应链和运营专业人员所需的技术和管理技能.  供应链和运营管理专业为学生在商业领域的广泛职业生涯做准备, 政府和非营利组织.

学生们可以追求从商业分析师到各种各样的职业, 供应链分析师, 物料管理分析员, 供应链项目经理, 物流计划, 交通规划师, 零售业分析师, 零售店经理, 生产主管, 销售和运营规划师, 买家, 采购经理, 全球贸易分析师.

有许多专业组织,学生可以加入,以提高他们的职业生涯. 这些组织提供了学习行业实践和与行业专业人士接触的能力. 一些组织包括 供应链管理专业人员委员会 (CSCMP); 美国生产和库存控制学会 (apic); 供应管理学会 (ISM)和 供应链管理研究所 (IoSCM).

学生的结果

供应链与运营管理专业的学生将能够: 

  • 将供应链和运营管理的原则应用到组织中.
  • 分析组织中的供应链和运营.
  • 将对组织外部环境的理解与供应链和运营管理实践相结合.

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如何注册

在校生:申报本课程

一旦你被录取为本科生,并满足了你所选专业的进一步录取要求, 你可能 宣布重大事件 or 选修辅修课程.

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适用于大都市州: 开始你的旅程 供应链与运营管理学士 现在. 了解注册的步骤 或者,如果你对大都会州能为你提供什么有疑问, 询问信息,参观校园或与招生顾问聊天.

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关于你的入学选择

项目资格要求

学生必须以C-或更好的成绩完成主要课程. COM基础课程是许多高级管理学院课程的先决条件. 尽早完成这些课程将帮助你取得成功,并在其他管理学院课程中获得最有价值的经验.

课程及要求

跳到课程要求

商业核心课程中至少有20个学分, 必修课程, 主要选修课和必修课程必须在全国信誉第一的网投平台完成.  参见 COM的政策 页中显示所有程序通用的需求.

要求(120学分)

+管理学院基础(22学分)

本课程是管理学院开设的第一门信息技术基础课程. 它关注的是技术素养, 基于计算机的信息系统的管理和业务问题解决维度. 它为学生提供了硬件的基本术语的介绍, 软件和从事计算机信息系统的人员. 该课程包括计算机实验室的动手时间,向学生介绍文字处理, 数据库, 扩散板, 互联网微机应用. 本课程专为培养学生在管理学院课程中所需要的信息技术能力而设计.

组织信息技术基础的完整课程描述

本课程发展了代数的基本概念,着重于线性的分类和分析, 二次, 多项式, 指数函数和对数函数. 对自然和社会科学的应用贯穿始终. 它的目的是提供对数学的本质和实用的见解, 并帮助学生发展数学推理能力.

大学代数的完整课程描述

本课程涵盖统计学的基本原理和方法. 它强调技术和应用在现实世界的问题解决和决策. 主题包括频率分布, 位置和变化的测量, 概率, 抽样, 实验设计, 抽样分布, 区间估计, 假设检验, 相关与回归.

完整的课程描述统计学I

这门课程关注经济作为一个整体,研究政府如何影响经济. 从市场原理开始讲起, 价格体系和供求关系, 这门课程包括国民收入核算, 商业周期, 通货膨胀, 失业, 财政政策, 货币政策和联邦储备系统, 不同的经济增长方法, 也是国际贸易的基础.

宏观经济学的完整课程描述

这门课程的重点是消费者和生产者之间的互动. 它从市场理论、供求理论和价格体系开始. 然后是需求弹性, 包括各种要素投入在内的生产成本, 四大市场结构(纯竞争, 垄断竞争, 寡头垄断和垄断), 以及增加市场竞争的方法.

微观经济学的完整课程描述

财务会计这门课程使学生熟悉“商业语言”和会计的概念和实践,以便理解, 解释, 分析经济主体的财务会计报告. Topics include: economic context of accounting; introduction to basic financial statements with emphasis on the statement of cash flows; measurement fundamentals; analysis of financial statements; cash; receivables; inventories; investments in equity and debt securities including Consolidations; long-lived assets; current and long-term liabilities; stockholders' equity; and time value of money concepts and computations for decision making: international accounting practices are incorporated into every topic. 这不是一门簿记课程.

财务会计的完整课程描述

+管理学院商业核心(20学分)

本课程调查营销经理在制定营销计划时需要考虑的因素, 包括消费者行为原则, 市场细分, 产品生命周期, 包装, 品牌, 定价, 广告, 促销活动, 公共关系, 个人销售, 产品分配方法和影响营销实践的关键规律. 本课程采用一种实用的方法来解释如何确定营销目标并确定达到目标的策略. 它对一般商科学生很有用, 计划市场营销管理或市场营销传播职业的学生,以及希望成为更知情的消费者的学生. 这门课程也在网上提供. 前提条件:目标1写作要求加30学分.

市场营销原则的完整课程描述

本课程旨在定义信息系统在组织中的作用, 特别是信息系统工作人员和最终用户在开发和维护计算机系统方面的作用. 数据库的管理方面和含义, 电信, 硬件, 软件和电子商务也包括在内. 特别关注管理信息系统理论在组织设置包括:基础设施, 事务处理, 运行报告, 决策支持系统和执行信息系统. 还包括系统开发生命周期(SDLC)的所有阶段以及可选开发方法. 本课程典型地包括对现实世界商业案例的分析和对最近完成的管理信息系统实施后的审计报告. 所有选修本课程的学生必须完成MIS 100组织信息技术基础课程或其批准的课程。

管理信息系统原理的完整课程描述

本课程介绍了数学在财务决策中的应用, 统计数据, 经济理论, 会计程序. 两个核心思想是金钱的时间价值和预期回报与风险之间的关系, 以及这些想法是如何用于债券估值的, 股票, 和其他金融证券, 并做出资本投资决策.

金融原理的完整课程描述

本课程的目的是向学生介绍服务和制造组织的生产和运营管理的基本概念和技术. 它将讨论业务活动相对于其他职能的作用以及提高组织效力和效率的方法. 涵盖的主题包括:产品和服务设计, 容量规划, 工作制度设计, 选址规划与分析, 物料需求计划, 供应链管理, 企业资源规划, 库存管理, 全面质量管理, 六西格玛, 精益企业和改善方法, 总体规划, 实时系统, 调度, 项目规划. 还包括在运营决策中使用的工具和过程,如预测, 盈亏平衡分析法, 利用现有软件进行关键路径法.

运营管理入门的完整课程描述

+需要

本课程介绍工具, 技术, 以及服务和制造组织中用于管理和控制内部和企业供应链的策略. 主题包括需求管理, 预测, 销售和运营计划, 生产调度, 物料需求计划, 容量规划, 即时, 分发需求规划, 订货点库存控制方法, 规划和控制系统的战略设计.

供应链计划与控制的完整课程描述

本课程考察了规划中涉及的活动, 实施和控制原材料的流动, 进程内的库存, 而制成品从产地到消费点的总成本最低. Topics covered include 企业资源规划; 预测; 库存管理; 运输 modes, 服务 and rates; 仓库; 信息 systems; performance measurement; quality; materials handling; customer 服务; and the overall management of logistical functions. 本文还讨论了旨在支持管理职能的计算机信息程序. 特别强调建立业务分析技能,以评估其功能支持物流运作的可行性和成本效益.

完整的课程描述物流在供应链

本课程整合了规划, 设计和分析,通过问题发展供应链和运营的整体观点, 情况下, 研究论文, 阅读, 项目, 和演示. 它要求学生描述, 分析, 审查和评论供应链和运营管理的重要设计和规划特征. 学生将以个人或小组的形式完成一篇分析现有复杂供应链和运营功能的项目/研究论文. 学生还将通过阅读了解供应链和运营, 论文, 客座演讲, 和视频. 本课程的重点是经验学习和批判性分析. 学生将学习关键工具,如优化、模型、决策树和网络分析.

供应链和运营管理策略的完整课程描述

+选修课(14学分)

本课程的重点是培养成为一名成功的项目经理和项目团队成员所需的技能. 涵盖的主题包括项目管理的所有方面,从项目启动问题和项目计划到进度安排, 组织, 实现, 监控进度和控制,以达到预期的项目结果. 还包括项目管理技术,如PERT, 使用Microsoft project软件的CPM和项目评估方法.

项目管理的完整课程描述

本课程考察了组织卓越管理的几个框架, 包括德明·朱兰获得鲍德里奇奖, ISO和六西格玛. 主题包括以客户为中心, 领导, 实事求是管理, 战略规划, 人力资源, 持续改进流程和业务结果.

管理质量的完整课程描述

本课程考察了信息系统应用程序在支持供应链中的作用 & 物流业务. 主题包括电子采购/询价, 仓库管理系统, 仓库技术, 条形码/ RFID, 分配和现场部队自动化的移动解决方案, MRP / ERP, 企业资产管理和物联网, 交通系统. 特别强调建立分析技能,以详细评估供应链领域的供应商软件解决方案.

供应链信息系统的完整课程描述

本课程介绍财务和非财务信息在计划和控制决策中的作用, 强调管理会计在组织中的战略作用. 它强调战略和管理会计的概念和实践在经济和非经济决策的应用. Topics include: cost behavior and estimation; cost analysis for planning and control decisions including value chain analysis, 目标成本法, 质量成本, 客户价值测量系统, and benchmarking; cross-functional teams; activity-based management; and capital budgeting.

战略管理会计的完整课程描述

本课程的重点是与材料和库存要求有关的活动, 从接收材料到将其引入生产过程. 讨论的主题包括物料管理的目标和组织, 全面质量管理, 物料需求计划, 交通管理, 仓库, 自动化库存控制系统, 以及材料管理中的法律和伦理考虑.

物料管理的完整课程描述

本课程将讨论专题, 供应链与运营管理领域的研究现状与发展趋势. 由于全球化等驱动因素,供应链和运营管理领域正在经历一些快速的变化, 技术变化, 还有环境问题. The course will revolve around five themes or topics: (1) managing risks; (2) theory of constraint, (3) lean management; (4) green, environment and carbon issues; and (5) globalization. 当该领域发生变化时,可以添加其他专门的主题. 前提条件:DSCI 434介绍. 至营运管理

供应链和运营专题的完整课程描述

本课程考察了零售信息系统应用的高级水平,以提高零售商店和连锁零售商的效率和效益. 涉及的主题包括:零售数据配置(sku的故事), 商品策划及资讯科技, 采购 & 补充和IT, IT在商品销售和店铺运营中的作用,季后分析. 本课程将以实际零售管理软件的实践练习为突出特色. 所使用的软件可能包括Oracle Retail, SAP Retail, Microsoft Dynamics AX等.

零售信息系统的完整课程描述

本课程回顾了美国大学的宗旨、哲学和组织.S. 法律体系. 它对管理服务合同的法律进行了深入研究, 房地产, 就业, 保险, 商标, 专利及版权. 主题包括具有法律约束力的合同要求(要约和接受), 标的物的合法性, capacity of parties and contractual consideration); circumstances which require a contract to be in writing; defenses for avoiding contractual liability; and legal remedies for breach of contract. 它还关注《网投十大信誉可靠平台》(UCC)的条款。, 关于涉及货物销售的交易的当事人的权利和义务的规定(第二条), 商业票据,如支票, 票据和汇票(第二条), 一方向另一方提供财产担保权益的融资安排(第九条)以及联邦破产法对这些交易的影响.

商业法的完整课程描述:UCC和合同

注意:你可以选择在供应链和运营的实习选修学分. 请联系您的指导老师或系主任了解网投十大信誉可靠平台信息.

+管理学院学位(4学分)

这门高级课程使用案例研究的方法来开发系统和技术,以分析不同组织的内部优势和劣势以及他们所运行的外部环境. 学生制定战略并制定实施计划,将组织资源应用于外部环境中的机会和威胁. 这门课程应该在学生课程的最后一个学期学习.

战略管理案例研究的完整课程描述

项目计划